年初，太保集团公司党委在总结继承“诚信天下、稳健一生”企业文化核心价值观的基础上，进一步提炼出"追求卓越"四个字，为太保企业文化注入了新的内涵，这是公司发展历史上的重要里程碑，具有深远的历史意义和重要的现实意义。
　　“诚信天下，稳健一生，追求卓越”，这三句话构成完整的思想体系，缺一不可，不能偏废。如果没有做到诚信服务，稳健经营，企业丧失了持续发展的基础，追求卓越自然无从谈起；如果没有把卓越作为目标，企业也会迷失方向，失去追求更高更快发展的动力，长此以往将被市场竞争淘汰。在企业竞争已经发展到了企业文化竞争的今天，企业文化就是旗帜，企业文化就是方向。
　　太保在发展的关键时期，把“追求卓越”写在了自己的旗帜上，既顺应了行业发展的旋律，更是自我加压，勇于进取的精神体现。太保产险作为太保集团的重要一员，要在经营实践中不断弘扬企业文化，把诚信、稳健、卓越作为指导经营行为、衡量工作得失的准则，作为经营管理工作的出发点和落脚点，不断深化改革、积极创新，努力实现又好又快发展的目标，为太保建设国际化金融控股集团做出应有的贡献。
　　太保产险分业六年来，坚持以诚信、稳健为基础，持续推进专业化建设和市场化改革，全面开拓各项业务，努力控制经营风险，保费收入从85亿元增加到181亿元，总资产从75亿元增加到322亿元，市场份额始终保持在12%左右，为下一步的发展打下了较为扎实的基础。但是与国际先进保险公司相比，与主要竞争对手相比，我们离“卓越”的要求还有不少差距。当前，在“国十条”的推动下，中国保险业出现了你追我赶的发展势头，市场格局正在发生新的变化。无论从行业责任、自身发展还是集团的要求来看，太保产险都必须抓住难得的发展机遇，勇于面对严峻的竞争挑战，以昂扬的进取精神，务实的工作作风，不断追求卓越，努力把太保产险建设成为国内一流的财产保险公司。具体来看，要集中精力重点做好三个方面的工作：
　　一是要把行业的先进水平作为奋斗的目标。卓越的业绩首先来自卓越的目标，只有确立了卓越的目标，企业才能激发出最大的动力。太保产险要成为国内一流的公司，就要把眼光盯住行业的最高水平，处处以一流的标准衡量经营业绩，处处以一流的理念指导经营行为。要做到与时俱进，顺应潮流，不断树立新的发展标杆，不断汲取新的发展理念，适时调整发展的节奏。太保产险“十一五”发展规划已经确立了催人奋进的目标，下一步要把目标具体化、节点化，做到每个阶段都有切合实际的工作目标，把追求卓越的要求落到实处。
　　二是要处理好规模、质量和效益的关系。追求卓越不是追求单纯的数量增长，更不是不计成本的粗放式扩张。要始终在激烈的竞争中保持清醒的头脑，既抓住市场秩序好转、保险需求旺盛的难得机遇，加快发展的步伐，更要注重提高发展的质量，降低资源消耗，稳定公司的经营效益，切实做到好字当头，又好又快。当前，尤其要认真研究综合成本率居高不下的问题，着重从降低理赔成本和提高费用使用效率入手，采取多种手段综合治理，在经营的各个环节形成控制成本的合力，做到速度、结构、质量、效益的有机统一。
　　三是要始终坚持合规经营的理念。即使是在保险市场和消费者都不成熟的初级阶段，作为一个追求卓越的公司，也不能被市场上的某些消极现象牵着鼻子走，以违规的方式获取暂时的规模增长。违规经营不仅会受到监管机关的严厉处罚，严重影响公司正常经营和干部的职业生涯，更重要的是，违规经营会破坏公司健康的经营理念，把公司的经营引入歧途。太保建设的是百年老店，追求的是基业常青。要把力气花在如何转变增长方式、降低经营成本、提高服务水平上去，坚决摒弃一切与“追求卓越”背道而驰的行为，宁受一时之痛，不受长期之害。要严格遵守保监会和公司制定的各项规章制度，把外部监管压力转化为内部合规发展动力，不断提高公司的自我约束和自我完善能力。